キャリアとは、「職歴」や「私Hvとい・ｽ意味だけにとどまもy、本来の意味では、【長い目で見たときの仕事生活のパターンや意味・ｯ】(神戸大学・金井教授)だと考えられます。

最近では、組織として優秀な従業員を惹きつけておくためにも、従業員のキャリア意識を理解し、不十分な場合は、その形成を支援する体制を整備すらｷとが求められています。

キャリアデザインの４つの局面

自分のキャリアをデザインするためには４つの局面があります。

１．準備期：自分の適性や資質を正しく捉え、
そのキャリアが必要とする能力を予め開発

２．向上期：能力向上、自信獲得、人脈形成、信用の獲得により
キャリアの方向・ｯを強化

３．高原期：キャリア選択の機会として、
自分からのアクション以外の手段を獲得

４．仕上期：キャリア選択を「成功」とするために、
仕事を通じての成果を追求

当然それぞれの局面で、自ｗﾂ証・評価していくことが求められます。

また、従業員個人のキャリア開発をサポートするために、「できた/できなか・ｽ」という評価視点だけではなく、「何をやりたいのか、どうすればできるのか」とい・ｽことを従業員に考えさせらｷとが、今後は釘ﾉ重要になります。